一、什麽是業態策劃谘詢

二、為什麽需要業態策劃谘詢

我司結合業態策劃項目經驗，認為業態策劃谘詢適用範圍包含但不限於以下情景：

設計方案若缺少創意支撐，可能導致創新性受限、用戶體驗感降低。而業態策劃谘詢從市場出發，充分了解用戶需求和喜好。通過引入創意元素，融入當地文化、曆史、傳統，使項目與周邊環境融合，並賦予設計獨特的文化內涵，提高用戶體驗感。

文旅項目希望成為當地旅遊熱點時，常常會麵臨定位和商業配套策劃方麵的困惑。業態策劃谘詢從項目價值出發，充分考慮獨特文化特色和曆史價值，明確項目定位並統一規劃商業和配套業態，助力項目宣傳推廣，提升吸引力，使項目成為旅遊熱點。

項目開發若市場調查分析不充分，可能導致項目定位不準確。業態策劃谘詢從數據調研出發，深入分析行業、競品、市場需求和消費者心理等因素，提供市場研究信息，幫助項目準確定位並製定合理可行的策劃方案。

已建成的項目若缺乏運營情況的分析和運營方案的調整，可能導致運營情況不理想。業態策劃谘詢從項目運營出發，收集、分析項目運營收入、成本、客流量、客戶滿意度和競爭對手情況等數據，根據數據分析結果調整運營方案，實現項目可持續發展和利益最大化的目標。

三、業態策劃谘詢的核心是什麽

在業態策劃谘詢領域，一個成功的項目往往需要綜合考慮多個要素，從而實現最優化的規劃和發展。其中，“天、地、人”的認知空間和“形、勢、時”的謀略空間構成了一個全麵而深入的思考框架，也是業態策劃的核心因素。

所謂的“天、地、人”的認知空間，強調對環境、地域和人文因素的全麵理解與適應。在項目策劃中，理解項目所處的自然環境（天）、地理位置和社會背景（地），以及項目所涉及的相關人群（人），是關鍵的第一步。這種深刻的認知能力使策劃者能夠根據不同的環境和群體需求，靈活調整業態結構、文化定位等，從而在項目中創造出獨特而有吸引力的特色。

“形、勢、時”的謀略空間則著重強調了對內部現狀、外部形勢以及市場時機的敏感洞察和分析。項目的成功首先取決於項目參與主體的權重配比以及物業客體的綜合配置是否合理（形），同時需要深入了解項目當前內部發展現狀以及外部環境的發展趨勢（勢），最重要的是，能夠捕捉市場上的機遇，合理預判未來的發展趨勢，在適當的時機做出科學的決策（時）。

接下來以商業地產策劃為例，介紹下“天、地、人”與“形、勢、時”等因素的含義：

（1）“天、地、人”的認知空間

認知空間的“天”，指的是運營的時間要素，亦即時機。當客戶介入商業地產的開發，取決於時機是否成熟。

認知空間的“地”，指的是區域和地位，包括區位等級、區位價值、區位發展潛力和地段特色等。“地”是商業地產策劃的核心問題，是商業地產開發和運營能否成功的關鍵。

認知空間的“人”，指的是“人和”的表現。如何吸引商家、消費者聚集是商業地產策劃的主題。因此便利性、易通達、舒適性、娛樂性等種種引發人們聚集的要素便是商業地產策劃的主題。

（2）“形、勢、時”的謀略空間

謀略空間的“形”，從參與主體看，主要指開發商、投資商、運營商和物業持有人的“權數”“輕重”，如開發商的綜合實力、投資者的實力及其戰略發展目標；從物業客體看，指的是物業的體量、在區域空間結構中的位置、相鄰物業的功能的競合結構、物業的功能組合結構及匹配性、建築空間聯通性等方麵。

謀略空間的“勢”，從參與主體看，是指其發展的階段、速度和發展質量；從發展環境看，指產業環境發展趨勢、方向，關鍵資源的發展趨勢（如融資環境、土地供應政策）、城市功能空間演進趨勢等；從物業客體看，主要指商業經營模式和出行方式的變革推動的商業建築功能空間設計發展趨勢。

謀略空間的“時”，是指發展時機，亦即“勢”的擊發時機。它是通過對“形”與“勢”的研究得出的能獲得最大行動效果的時機。

因此在業態策劃谘詢中，隻有具備“天、地、人”的認知空間和“形、勢、時”的謀略空間，才能以最小的物質投入和最大的智力投入產生最佳的效果，使項目更具有優勢和競爭力。

四、我司可提供的業態策劃谘詢服務

鑒於項目實施的不同階段，我司可以提供全過程業態策劃谘詢服務，以滿足客戶的特定需求和項目目標。

（1）前期策劃階段

在項目前期策劃階段，通過開展前期信息谘詢，對項目相關市場進行深入研究與分析，形成項目市場調查報告以及消費者需求調查報告等，從而對項目的定位和功能進行策劃，協助客戶進行項目決策。

（2）項目實施階段

在項目實施階段，通過開展項目策劃谘詢，對項目進行定位，並形成項目策劃報告、項目定位報告以及項目財務分析報告等。為項目提供具有精準化、合理化、創新化的策劃方案，協助項目順利落地。

（3）項目運營階段

在項目運營階段，通過開展項目運營谘詢，對項目運營期進行統籌策劃安排，形成項目運營招商協議書、營銷/運營策劃報告等。為項目整體的運營情況提供專業、全麵的策劃建議，協助客戶優化項目經營情況，實現項目經濟效益最大化的目標。

五、相關案例

六、結語

隨著我國市場經濟迅速發展，業態策劃谘詢服務市場需求不斷增長，未來，業態策劃谘詢將扮演更為關鍵的角色。我司將深入探索並持續深化對業態策劃谘詢服務核心要領的鑽研與學習,致力於通過提供高質量的業態策劃谘詢服務，幫助客戶適應日益變化的市場環境，使項目效益最大化。

我們不做錦上添花的美化，隻做洞穿本質的創意，為客戶提供專業、個性化的業態策劃方案。如有業態策劃相關業務需求，請聯係：閻女士15058109781